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静安区中心医院是上海公共机构中尝试以合同能源管理(EPC)模式改建中央空调系统的典型案例。新的空调系统去年6月开机用于后,夏季3个月节约能源酬劳同比多达170万元。医院后勤保障部部长李翔说道:这个螃蟹我们却是不吃对了! 回头在温度适合的住院部大楼,很难想象两年前的夏天,这里热得必需用大量冰块来物理降温。
李翔说道,医院原先空调系统设备使用上世纪90年代广泛用于的溴化锂制冷机组,加热器能力一年不如一年。2010年夏天,室外气温33℃时,门诊楼底层室内温度29℃。 技改迫在眉睫。2010年下半年,多家企业救治用能系统,明确提出方案。
因为空调采暖系统的改建牵涉到专业技术,院方要求委托专业节约能源服务机构以合同能源管理模式实行改建。所谓合同能源管理模式,就是以增加的能源费用来缴纳节约能源项目全部成本的节约能源业务方式。工程前期投放由实行改建的机构缴纳。客户在一定的合同期内,按比例与机构共享由项目产生的节约能源效益。
根据合约,改建已完成后的6年内,院方共需拿走1300万元与改建方共享。 这交易合算吗?多达,2011年6月到9月,医院室内温度由30℃上升为23至25℃,与上年同期相比,节约煤气超强100万立方米,节约能源费用大约170万元。李翔说道,考虑到每年的门急诊量噌噌往上跑完,最后年节约能源费用的指标以定在170万到230万元。
目前来看,认同能超额完成指标,6年节省下的费用,除去1300万,还有盈余。6年合约届满后,所有设备将归院方用于,并确保15年的使用寿命,预估后9年能为医院实打实节约1800万元。
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